中國工業(yè)報記者孟凡君

SAP“在中國，為中國”，做云時代“新型中國企業(yè)”的賦能者。6月14日，“創(chuàng)新賦能高質量發(fā)展”2023SAP中國峰會在北京召開。作為疫情后首位訪華的SAP執(zhí)行董事會成員，客戶成功負責人羅旭凱(Scott Russell)在主題演講時表示，對SAP而言，最重要的事情莫過于傾聽并了解客戶的需求，以便為客戶提供最佳的創(chuàng)新。從打造強大的供應鏈和商業(yè)網絡到構建可持續(xù)發(fā)展方案，SAP都是當今驅動企業(yè)發(fā)展的解決方案領導者，而這些都與數字化轉型的首要任務高度契合。

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當前，全球供應鏈非常復雜，而且經常受到干擾因素而發(fā)生中斷，如何通過技術去優(yōu)化供應鏈是一個關鍵的成功要素。羅旭凱(Scott Russell)認為，中國企業(yè)對全球供應鏈非常重視，中國企業(yè)“走出去”就必須以數字化方式和全球客戶、合作伙伴、供應商、企業(yè)員工以及各國的監(jiān)管機構建立數字化連接。

做云時代“新型中國企業(yè)”的賦能者

SAP看到了與中國優(yōu)秀企業(yè)共同成長的更多機會。SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏發(fā)表主旨演講時認為，在新發(fā)展格局下，“新型中國企業(yè)”面臨數字化加速、全球化出海、可持續(xù)發(fā)展的新趨勢，加速向全數據、全鏈接、全綠色方面邁進。SAP將秉承“在中國為中國”的初心，為“新型中國企業(yè)”提供一流的數字技術，幫助“新型中國企業(yè)”搭建堅實的數字化底座，以創(chuàng)新科技推動商業(yè)轉型，共同把握高質量發(fā)展新機遇。

黃陳宏分析，SAP“在中國，為中國”，做云時代“新型中國企業(yè)”的賦能者，就是業(yè)務轉型的好伙伴、雙循環(huán)的金鑰匙、可持續(xù)發(fā)展的同路人。推動中國經濟增長，SAP要做三件事情：第一是全數據智慧企業(yè)，以數字化核心為主推動數字化進程，推動業(yè)務的變革。第二是出海企業(yè)在整個供應鏈當中有很多供應鏈不確定性，要成為一個全鏈接的協(xié)同企業(yè)。第三是全綠色可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，無論是做全數據的、全鏈接的、全綠色的都需要有很好的技術支撐。

在創(chuàng)新推動高質量發(fā)展的情況下，可以看到三個趨勢：一是數字化加速越來越重要。二是全球化運營要求更加迫切。三是可持續(xù)發(fā)展。聯想集團高級副總裁、CIO及方案服務業(yè)務集團首席技術與交付官胡貫中分享了聯想將管理搬上云端，賦能集團“一切皆服務”的戰(zhàn)略轉型，而且雙方共同推出ERP云來服務中國客戶。徐工集團董事長楊東升表示，在全球化發(fā)展下，徐工已由貿易出口的“走出去”，到深耕本地化的“走進去”，并加速向高質量發(fā)展的“走上去”階段邁進，打造百年老店、建成世界一流企業(yè)。中科軟科技股份有限公司董事長兼總裁左春談到，“新型中國企業(yè)”要用國際標準化的數字核心，搭建扎實的數字化底座，對標世界一流，提升全球競爭力。

出海企業(yè)要提升風險管控和競爭實力

“雙循環(huán)”下，企業(yè)不僅要與上下游高度協(xié)同，還要全球化出海發(fā)展，勢必需要融入全球商業(yè)網絡，打造穩(wěn)健韌性的供應鏈。黃陳宏認為，企業(yè)出海要做四個能力，第一個是要做好數字化的核心基礎，無論是財務、稅務、勞務、數據、知識產權等，都要建立在一個合規(guī)的基礎上。第二個是走出去，要把品牌打出去。第三個是要在海外運營扎下根，對全球不同區(qū)域的業(yè)務管理，無論是自建還是統(tǒng)一管理平臺，都能夠扎根運營。第四個是要融進全球生態(tài)體系。SAP利用全球最大的商業(yè)網絡，幫助中國企業(yè)搭建合規(guī)可控的全球數字化運營底座，構建出海核心競爭力。

前不久，SAP發(fā)布了商業(yè)網絡行業(yè)版，為特定行業(yè)客戶改進和擴展與貿易伙伴的關鍵業(yè)務流程。2023年SAP推出的“出海金鑰匙計劃”，從云、生態(tài)、管理三方面賦能企業(yè)提升應對出海風浪的能力。作為落地項目之一，SAP與德勤聯合推出《新型中國企業(yè)高質量出海白皮書》，通過行業(yè)分析和模型搭建發(fā)現，出海企業(yè)要提升風險管控和競爭實力，關鍵是構建數字化能力，夯實數字化底座。楊東升介紹說，目前，徐工進入到在海外營銷、跨國并購、海外建廠、全球協(xié)同研發(fā)“四位一體”的國際化發(fā)展模式，正在加速進入“走上去”階段。他認為，“走上去”可以理解成在海外也要高質量發(fā)展，徐工的目標是未來國際化收入要占整個業(yè)務結構50%。

國際化是徐工穿越行業(yè)周期、打造百年老店、建設世界一流的必由之路，目前徐工制定了國際化發(fā)展戰(zhàn)略，就是要全面提升產業(yè)規(guī)模的競爭力、產品的競爭力、渠道的競爭力、服務的競爭力以及數字化平臺的支撐力。下一步，徐工重點在四個方面來著重進行打造：一是必須深度的本土化。二是國際化必須先服務化。三是海外業(yè)務的合規(guī)化。四是必須打造全球數字化體系。

SAP幫助客戶解決最緊迫的問題

SAP的業(yè)務遍布全球一百多個國家，中國市場與其他區(qū)域市場相比，相同之處是中國市場和全球一樣，都追求可持續(xù)發(fā)展以及數字化技術。不同之處有兩點：第一是速度。中國企業(yè)的速度是多方位的，包括決策的速度和擴張的速度，能夠快速擴展到全球。第二是規(guī)模。中國企業(yè)能夠采取與本土一致的運營方式，并且以非常高效的技術的方式，實現足跡擴大到全球。羅旭凱(Scott Russell)表示，SAP從中國客戶那里能夠學習到如何最佳應用SAP的技術去解決中國企業(yè)與全球企業(yè)面臨的共性問題，以及中國企業(yè)在速度、規(guī)模上如何能夠最佳運用SAP技術幫助全球客戶。

50年前，SAP推出ERP，幫助客戶管理企業(yè)資源 。如今，SAP將AI嵌入ERP，讓革命性的創(chuàng)新技術，可以為客戶帶來真正的業(yè)務價值。據介紹，SAP商業(yè)AI與SAP的行業(yè)實踐、業(yè)務流程相結合，內置在關鍵業(yè)務流程應用中，涵蓋ERP云、支出管理、客戶關系管理和HR管理等領域，可幫助企業(yè)輕松處理關鍵業(yè)務問題，幫助客戶解決最緊迫的問題。中國工業(yè)報記者了解到，RISE with SAP（ERP云）可以幫助企業(yè)實現管理上云，以快速支撐業(yè)務創(chuàng)新。RISE with SAP（ERP云）推出2年多來，已經被大中華區(qū)500多家客戶采納，無論規(guī)模和行業(yè)，RISE可以為整個企業(yè)數字化轉型過程保駕護航。RISE完成上云之旅后，AI、可持續(xù)發(fā)展、商業(yè)網絡的創(chuàng)新都可以在云端開展，以便新應用和功能會不斷地、持續(xù)地、自動地被更新。

更為重要的是，在綠色發(fā)展的今天，企業(yè)要落實“雙碳”目標，應對國際新規(guī)則，需要探索可持續(xù)發(fā)展之路。SAP重新定義了ERP中的R（資源），將碳數據納入企業(yè)資源范疇，用數字化技術，助力實現“人財物碳”一體化，讓碳數據“看得見、摸得著”，可以準確計算。比如，SAP 新推出的綠色賬本舉措，將可持續(xù)發(fā)展解決方案融入ERP云中。企業(yè)可直接從ERP中獲得真實、準確且可審計的碳數據。同時，SAP 更新了可持續(xù)發(fā)展足跡管理方案，并發(fā)布了全新的可持續(xù)發(fā)展數據交換方案，以加快推進供應鏈上的減碳。而且，SAP繼續(xù)擴大“可持續(xù)發(fā)展聯盟”，成立了“可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)行者俱樂部”，希望通過一個人，帶動一家企業(yè)，撬動一個行業(yè)，從而聯合更多業(yè)界伙伴，共同為綠色發(fā)展增添動能。

編輯：李芊諾

責編：汪黃任

審核：王棕寶

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