百融云創(chuàng)將企業(yè)文化根植于從人才吸引到人才發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終踐行企業(yè)誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)、開(kāi)放創(chuàng)新、務(wù)實(shí)協(xié)作的價(jià)值觀。致力于通過(guò)百融文化與價(jià)值觀引領(lǐng)每名百融人上下同欲、砥礪前行。為此，在推動(dòng)雇主形象、雇主價(jià)值、雇主文化等方面，作出了不少突破。

為了讓合適的人才在合適的崗位上發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)和潛力，并為其帶來(lái)成長(zhǎng)和價(jià)值感體驗(yàn)，百融云創(chuàng)在為并肩奮斗的伙伴們提供“專業(yè)通道+管理通道”雙通道職業(yè)發(fā)展路徑同時(shí)，還通過(guò)內(nèi)部完善的人才盤(pán)點(diǎn)機(jī)制，幫助高潛員工找到適合自己職業(yè)發(fā)展的最佳路徑，幫助中基層管理者鍛煉管理的能力，幫助中高層的管理者不斷突破和創(chuàng)新。

百融云創(chuàng)注重員工的職業(yè)發(fā)展，在員工職業(yè)生涯的重要節(jié)點(diǎn)，提供關(guān)鍵性的幫助。應(yīng)屆生入職后有Buddy的1V1帶教，以便更快了解業(yè)務(wù)模式及工作方式順利度過(guò)學(xué)校到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換期;公司邀請(qǐng)資深專家和培訓(xùn)師共創(chuàng)百融內(nèi)部課程學(xué)習(xí)體系，為員工提供可利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)的線上化學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我提升。

數(shù)字化浪潮為企業(yè)帶來(lái)了歷史性發(fā)展機(jī)遇，百融云創(chuàng)相信，數(shù)字提效可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，以便更好地與客戶、合作伙伴和員工互動(dòng)?！霸跅l件允許的情況下，不論是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人還是人力資源負(fù)責(zé)人，都要開(kāi)始嘗試并運(yùn)用數(shù)字化解決方案。先有數(shù)字化思維，再慢慢探索場(chǎng)景如何落地，獲得洞察從而助力業(yè)務(wù)更好地運(yùn)作?！?/p>

秉承“數(shù)智創(chuàng)新”的理念，百融云創(chuàng)在人力資源的各個(gè)模塊開(kāi)展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)踐。借助數(shù)字化賦能組織創(chuàng)新建設(shè)及人才的選、融、用、育、留、聚，開(kāi)啟了“數(shù)智領(lǐng)航、人效提升”道路。

在招聘方面，企業(yè)打通EHR與外采招聘系統(tǒng)完成了數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)從人才選拔到錄用的智能招聘一體化管理，并通過(guò)各類線上數(shù)字化BI看板，時(shí)刻洞察招聘質(zhì)量和招聘效率，通過(guò)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)招聘結(jié)果;在組織人才盤(pán)點(diǎn)方面，建設(shè)了數(shù)字化績(jī)效管理體系和人才盤(pán)點(diǎn)體系，并通過(guò)該體系明確人才發(fā)展情況，制定未來(lái)的人才規(guī)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃;在薪酬福利方面，打造數(shù)字化薪酬福利平臺(tái)，讓員工通過(guò)企業(yè)內(nèi)購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上化一鍵采買(mǎi)，真正做到了在實(shí)踐中構(gòu)建數(shù)字化的人力資源管理體系。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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